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尊龙凯时集团领导检查重点工程安全生产与疫情防控工作,并慰问广大建设者

2022-01-30

 

 

新春来临之际,尊龙凯时集团党委书记、董事长樊军,总经理常永春以及领导班子成员分别带队,检查北京冬奥会、冬残奥会服务保障项目,产权房屋、物业小区和重点工程安全生产与疫情防控工作,以及抢险大队、一线班组备勤值守工作,并看望慰问坚守岗位的广大党员干部职工,视频慰问海外尊龙凯时人,向大家致以节日问候和新春祝福。

 

 

樊军与北京冬奥会、冬残奥会主媒体中心服务保障人员视频连线,叮嘱大家在做好各项工作的同时做好个人防护,注意身体健康。樊军强调,北京冬奥会、冬残奥会服务保障任务使命光荣、责任重大,各项目团队要以“精精益求精、万万无一失”的标准落实落细各项工作,为举办一届简约、安全、精彩的冬奥盛会积极助力。樊军还检查慰问了奥体核心区周边重点项目、疫情防控应急工程等,为坚守一线的建设者送去慰问品和新春祝福。

 

常永春带队前往北京工人体育场改造复建、北京地铁3号线01标等施工一线检查慰问,要求各项目要紧抓安全生产与疫情防控不放松,全面排查施工现场安全隐患,提前做好各类应急预案,严格落实疫情防控举措,科学有效组织好春节后复工复产达产,全力确保工程建设目标圆满完成。同时,要坚决落实以人民为中心的发展理念,做好春节期间坚守岗位职工的关心关怀与后勤保障,确保大家度过一个欢乐祥和的新春佳节。

 

集团公司党委副书记、副总经理李军,纪委书记魏庆丰,副总经理李建军、石萌,总会计师王善才,副总经理何海琦等,也分别带队检查了集团产权房屋、物业小区、办公场所、施工现场安全生产与疫情防控情况,要求各单位要始终绷紧安全这根弦,加强安全生产管理,全力确保项目履约,坚决做好疫情防控,同时要关心关爱广大职工,确保每一名坚守岗位的工作人员都能够过一个暖心、祥和的春节,提前谋划好春节后复工复产达产工作,奋力实现一季度“开门红”。

 

 

1月30日,樊军、常永春、何海琦等集团领导还以视频连线的方式,与来自援白俄罗斯国际标准游泳馆、以色列城市广场、坦桑尼亚姆索玛机场、毛里求斯智慧城等25个境外项目的干部职工共叙发展、共贺新春,了解了项目建设进展及项目人员工作生活情况,向远在异国他乡、始终坚守岗位的建设者致以崇高的敬意和衷心的感谢,向他们和他们的亲人送上节日的问候和新春的祝福。集团领导强调,过去一年,坚守境外项目的尊龙凯时人抓生产、战疫情、保平安,战胜各种挑战,克服多重困难,力保各项工作平稳受控。新的一年,希望大家在异国他乡继续一手抓项目建设、一手抓疫情防控,踔厉奋发、笃行不怠、再接再厉,完成好全年各项目标任务,为共同推动尊龙凯时高质量发展努力奋斗。

 

常永春表示,2021年,集团国际业务顶住压力、逆市而上,项目建设展现了新的面貌,各项指标实现了新的突破,为集团“十四五”良好开局做出了积极的贡献。当前面对百年变局,国际市场依然空间广阔,值得期待。希望各境外项目进一步夯实管理、提升水平,共同助力“一带一路”建设,为做稳做优国际业务贡献力量。

 

樊军表示,每逢佳节倍思亲,很高兴通过视频连线的方式与坚守在海外项目一线的广大干部职工共庆佳节。虽然身处异国他乡,但大家展现了良好的精神风貌,推动国际业务保持了向上向好的发展势头,为集团“十四五”良好开局做出了积极贡献,这些成绩的背后,离不开广大海外建设者的执着坚守、无私奉献与辛苦付出,在这里要向他们致敬、为他们点赞,向大家及广大职工家属表示感谢和慰问。

 

樊军强调,2022年集团改革发展任务依然艰巨,要坚持稳字当头、稳中求进,统筹疫情防控与稳定经济运行,统筹发展与安全,把稳增长、调结构、推改革、补短板、强弱项、增优势、促发展有机结合起来,统筹处理好规模和效益的关系、集体和个人的关系,特别是集团国际业务,要进一步统筹国际市场和国内市场、国际资源和国内资源,各海外分支机构和工程项目加强沟通交流和协同联动,坚定信心、振奋精神,埋头苦干、勇毅前行,共同为实现“五年翻一番”高质量新发展努力奋斗。

 

踔厉奋发,笃行不怠

  尊龙凯时勇当冠军!

 

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内容策划:尊龙凯时公关宣传部

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